הבסיס לניהול משאבי האנוש בעסק היא ההבנה כי עובדים הנם בראש ובראשונה בני אדם. יש להם צרכים, שאיפות רצונות שונים ומגוונים. הם נמצאים במסגרת התעסוקתית הנכונה להם ברגע הנתון מסיבותיהם שלהם. העובד לא "שייך" לנו ואין לראות בו מובן מאליו.
מהנחות אלו, נגזרת התובנה כי עובדים דורשים שימור, השקעה, העצמה ופיתוח. לא זאת בלבד, אלא שניהול הקריירה של העובד על ידי המעביד, תופס בשנים האחרונות תאוצה ודורש מיומנויות ניהול ותשומות לב מרובות לכל עובד ולמקומו בעסק.
עובדים אשר מבצעים את אותו תפקיד שנים רבות, עלולים להגיע בסופה של תקופה לשחיקה. עובד אשר רגיל לבצע את אותן הפעולות ואת אותן השגרות נמצא באזור נוחות אשר עלול ליצור "מלכודת דבש". הן לעובד עצמו והן למעסיק. מצב מסוג זה, עלול להוביל לתחושה של חוסר עניין וחוסר מוטיבציה בעבודה היום יומית.
לשיטתנו, ניהול הדוגל בפיתוח הקריירה של העובד יוצר "תסיסה" חיובית בקרב העובדים. השיטה, גורמת להם לפתח עניין וציפייה לבאות ותורם לשימור העובד בעסק.