ליווי עסקי - להיכנס למסלול להצלחה עסקית
אמ;לק ליווי עסקי
בשנת 2025, הכלכלה הישראלית מתמודדת עם אתגרים משמעותיים בעקבות מלחמת חרבות ברזל והמתחים הגיאופוליטיים. למרות עבר של התאוששות מהירה ממשברים, המשק הישראלי צופה צמיחה איטית יותר מהצפוי, אינפלציה גבוהה מהיעד, וקשיים בשוק העבודה. מחסור בכוח אדם, עלויות המלחמה, והאי-ודאות סביב ניהול התקציב מאיימים על היציבות הכלכלית. התחזיות מדברות על צמיחה נמוכה מהממוצע, מה שעלול להאט את הפעילות הכלכלית ולפגוע ברווחת האזרחים.
למה צריך ליווי עסקי
שנת 2025 מביאה איתה שינויים מהירים, תחרות גוברת והזדמנויות חדשות – והדרך הטובה ביותר למנף את כל אלה היא בעזרת ליווי עסקי מדויק ומותאם אישית. ליווי עסקי מעניק לך את הכלים לנתח את השוק המשתנה, לחדד את החזון שלך ולבנות אסטרטגיות שיובילו אותך להצלחה.
היועץ המלווה מביא איתו פרספקטיבה חיצונית ובלתי משוחדת, דבר המאפשר לזהות בעיות ואפשרויות צמיחה שאולי לא נראות מבפנים. הליווי מסייע בקבלת החלטות אסטרטגיות, תכנון יעדים ריאליים ובניית תוכניות פעולה שיקדמו את העסק שלך קדימה. מעבר לכך, הליווי מקנה לך ביטחון וגיבוי מקצועי בכל שלב, כך שתוכל להתמקד בצמיחה ובהשגת תוצאות מדידות.
המציאות הכלכלית של 2025 מכתיבה צורך קריטי בליווי מקצועי המשלב גמישות, ניהול סיכונים וחדשנות. עסקים המסתגלים מהר למצבים החדשים יוכלו לשמר יציבות ולשגשג בטווח הארוך.
אינפלציה מתמשכת
האינפלציה בישראל נשארת מעל היעד של בנק ישראל, עם תחזית ל-3.6% בשנת 2025.
השפעות המלחמות האזוריות
מלחמת חרבות ברזל, העימותים בלבנון ונפילת משטר אסד בסוריה.
האטה כלכלית עולמית
ה-OECD צופה האטה בצמיחה העולמית, עם תחזית של 2.4% בלבד לישראל ב-2025.
אי שוויון כלכלי
הפערים הכלכליים המתרחבים משפיעים על התנהגות צרכנים ודפוסי רכישה.
ואם זה לא הספיק לכם, בישראל יש לנו אתגרים ייחודיים לשנת 2025:
משברים פוליטים ופילוג
חוסר היציבות בישראל ממשיך להשפיע על המשק. לצד רפורמות משפטיות, כלכליות, מחאות ומשברים פוליטיים, המצב משקף חוסר ודאות שמקשה על משיכת השקעות זרות.
משבר בנדל"ן ובדיור
המצב הביטחוני גרם להאטה בשוק הנדל"ן למגורים. מספר עסקאות הנדל"ן ירד משמעותית.
משבר בטחוני
המצב הביטחוני גובה מחיר כלכלי. גיוסי מילואים, פינוי תושבים, ומשברים בשרשראות האספקה.
ריכוזיות במשק
המשך התלות בחברות גדולות מקשה על צמיחת העסקים הקטנים. הריכוזיות בשוק מהווה אתגר אמיתי.
אז איך צולחים את כל אלו בשלום?
ליווי עסקי, עם ניסיון אמיתי מהשטח
מחזור חייו של כל עסק מתאפיין בדינאמיות של עליות ומורדות. מטרתו של תהליך ליווי עסקי הנה לזהות את הגורמים לפגיעה בפעילות העסקית ולקדם את העסק חזרה להצלחה בטווח הארוך.
הסיבות לפגיעה ולהאטה בפעילות, יכולות להיות רבות ולנבוע ממספר רב של גורמים. לדוגמה:
- אסטרטגיה שגויה
- בעיות פיננסיות משמעותיות
- שיווק לא נכון, יחסי אנוש עכורים
- בריחת לקוחות ועוד
ייעוץ עסקי מקיף, אותו אנו מעניקים זה שנים בהצלחה רבה לעסקים קטנים ובינוניים, מזהה את ה"תחלואים" השונים בעסק ופותר אותם בעזרת הכלים הייחודיים אותם אנו מעניקים ללקוחותינו.
מהי אם כן האסטרטגיה העסקית המתאימה לכם וכיצד תגבשו אותה?
ליווי עסקי כטיפול שורש לעסק - תמיכה פיננסית לעסקים בזמן משבר
בעלי עסק ומנהלים רבים פונים אלינו לקבלת אבחון וייעוץ. זאת, לאחר שהבינו כי הם לא מצליחים להשיג את התוצאות העסקיות הנדרשות מהעסק בצורה בה הם פועלים. לתחושתם, משהו מהותי בצורת ההתנהלות מונע מהם להרים את הראש ולהגיע לתוצאות שהם היו רוצים להגיע אליהן. הבעיה לעיתים קרובות היא, שמנהל צריך להתמודד עם יותר מדי אתגרים בעת ובעונה אחת. עומס המשימות, השונות הגדולה ביניהן והמורכבות שלהן גורמת אצלו לטירוף מערכות ולתחושה כי הוא הולך לאיבוד.
הבה נבחן סוגים שונים של אתגרים העומדים בפני מנהל של עסק
טיפול בתזרים המזומנים העסקי וניהול האשראי מול הבנקים
השגת לקוחות חדשים ושימור הקיימים
שיווק קלאסי ושיווק במדיה הדיגיטלית
גיוס, ניהול עובדים איכותיים והאצלת משימות
עיסוק בעניינים בירוקרטים שונים
התמודדות עם ספקים ונותני שירותים
כיבוי שרפות כתוצאה מטעויות החוזרות על עצמן
קושי בתכנון אסטרטגי לפיתוח של העסק
ניהול סיכונים ומעקב רצוף למניעת חריגה בדרגת הסיכון
נשמע לכם מוכר? אתם לא לבד! לאחר שנות ניסיון רבות, גילינו כי למרות השונות הגדולה בתחומי הפעילות בין עסק לעסק, ישנו מכנה משותף רחב וברור לכולם הבא לידי ביטוי באומנות הניהול. אותן בעיות מתגלות שוב ושוב בתהליכי ניהול עסקים שונים ובמסגרת ליווי עסקים רבים אנו יודעים לאבחן אותן ולהתאים את הפתרונות המדויקים והמתאימים ביותר לכל עסק ועסק.
ליווי אישי למנהלים בכירים – מנהל בכיר נדרש לשלב בין יכולות מקצועיות רחבות ומגוונות, לבין יכולות אישיות וחוסן נפשי. לצד יכולות אלה מתמודדים מנהלים ומנהלות עם "בדידות מזהרת" ודרישה מתמדת להנהיג ולפתור בעיות. לרוב, היכולת להתייעץ ולמצוא אוזן קשת בתוך הארגון והמוסדות הארגוניים מוגבלת. לצורך זה אנחנו כאן.
צוות היועצים של הקבוצה מביא ניסיון רב שנים ומגוון והכרות מעמיקה כיצד ארגונים עובדים ולצידה הבנה בדילמות אישיות ומקצועיות, כמו גם יכולת להתבונן על הארגון מבחוץ, למלא נקודות עיוורון ולהיות "האדם שלך" בצמתי דרכים, דילמות, ומצבי לחץ ומשברים. כל זאת תוך יכולת להכיל תהליכים רגשיים ולהניע תהליכים מעשיים באופן אפקטיבי ומוטה תוצאות.
רוצים לקבל עוד פרטים על השירות?
מעוניינים במישהו שילווה, ינחה ויכוון אתכם להצלחה עסקית?
לחצו כאן ליצירת קשר
יצירת תוכנית עסקית וליווי הוצאתה אל הפועל
יצירת תוכנית עסקית היא צעד חשוב עבור כל עסק, גדול כקטן. התוכנית העסקית עוזרת לך להגדיר את מטרות העסק, את השוק היעד שלך, את האסטרטגיה השיווקית שלך, את התקציב שלך ואת התוכנית הפיננסית שלך.
משאבי אנוש | בניית צוות | העצמת עובדים
עובדים הם הכוח המניע של כל עסק. בניית צוות חזק היא חיונית להצלחת העסק. חשוב למצוא עובדים מוכשרים, לספק להם את ההכשרה וההדרכה הדרושה להם, ולעודד אותם להשתמש בכישוריהם וביכולותיהם כדי להצליח.
הגדלת המכירות
הגדלת המכירות היא מטרה חשובה עבור כל עסק. ישנן מספר דרכים להגדיל את המכירות, כגון פיתוח אסטרטגיה שיווקית יעילה, מתן שירות לקוחות מעולה, והשקעה בפיתוח מוצרים ושירותים חדשים.
הרחבת או צמצום העסק – תהליך הדורש אסטרטגיה ואח"כ הוצאתה אל הפועל
הרחבת או צמצום העסק היא החלטה חשובה שצריך לקבל בהתאם לנסיבות העסק. אם העסק מצליח, ייתכן שתרצה להרחיבו. אם העסק מתקשה, ייתכן שתרצה לצמצמו. חשוב לפתח אסטרטגיה ברורה לפני שאתה מרחיב או מצמצם את העסק.
הגדרת וליווי תהליכי צמיחה
צמיחה היא מטרה חשובה עבור כל עסק. ישנן מספר דרכים לצמיחה, כגון פיתוח מוצרים ושירותים חדשים, כניסה לשווקים חדשים, או רכישת חברות אחרות. חשוב לפתח אסטרטגיה עסקית ברורה לצמיחה ולעקוב אחר התקדמותה.
פיתוח אסטרטגיית שיווק וליווי במימוש
שיווק ומכירות הם שתי הפעולות החשובות ביותר בכל עסק. שיווק עוזר לך להגדיל את המודעות למותג שלך ולהגיע לקהל יעד רחב יותר. מכירות עוזרות לך להמיר את המודעות למכירות בפועל.
תמחור | רווחיות | תזרים | ניהול המערך הפיננסי
ניהול פיננסי הוא חלק חשוב בכל עסק. חשוב לעקוב אחר ההכנסות וההוצאות של העסק, לוודא שהעסק רווחי, ולתכנן את התקציב של העסק לטווח הקצר והארוך. עם מלווה עסקי שהוא רואה חשבון מוסמך אתה תהיה בדרך הנכונה.
שיפור הרווחיות
שיפור רווחיות היא מטרה חשובה עבור כל עסק. ישנן מספר דרכים לשפר את הרווחיות, כגון הפחתת עלויות, שיפור יעילות הייצור, מו״מ עם ספקים, אופטימיזציה של המחירים, או גידול במכירות.
זיהוי סיכונים / ניהול סיכונים טוב יותר ומעקב רצוף למניעת חריגה בדרגת הסיכון
כל עסק חשוף לסיכונים. חשוב לזהות את הסיכונים ולהתמודד איתם בצורה יעילה. ישנן מספר דרכים להתמודד עם סיכונים אבל ראשית יש צורך לנתח את העסק ולזהות מוקשים אלו. פתרונות יכולים להיות, כגון ביטוח, פיזור, וגיוס משקיעים.
ניהול זמן
ניהול זמן הוא מיומנות חשובה לכל אדם, אך היא קריטית במיוחד עבור בעלי עסקים. ישנן מספר דרכים לנהל את הזמן שלך בצורה יעילה, כגון הגדרת מטרות, ניהול רשימת מטלות, וניהול הזמן
לסיכום ליווי עסקי
הריבית על הלוואות לעסקים עולה, יש קושי להשקיע בפרסום ולהביא לקוחות, לשלם לספקים ועוד. במקרים כאלה ליווי עסקי יכול להיות בעל ערך במיוחד בתקופות של אי ודאות כלכלית או מיתון. מנטור יכול לספק הדרכה ותמיכה בזמן שאתה מנווט באתגרים של ניהול עסק בזמנים כלכליים קשים. הוא יכול להציע עצות חשובות כיצד להתאים את המודל העסקי שלך, לנהל עלויות ולמצוא הזדמנויות חדשות בשוק משתנה.
מנטור יכול גם לספק תחושת אחריות ומוטיבציה, לעזור לך להישאר ממוקד על אסטרטגיה עסקית נכונה ומכוון מטרה גם כשהדברים קשים. הוא יכול לעזור לך לפתח את הכישורים והידע הדרושים לך כדי לצלוח את הסערה ולהגיח חזק יותר בצד השני.
בנוסף, מנטור יכול לספק ליווי עסקי להתמודדות עם אי וודאות כלכלית יחד עם פרספקטיבה חיצונית חשובה ולעזור לך לראות את העסק שלך מזווית אחרת, להציע רעיונות וגישות חדשות שאולי לא שקלת, ולעזור לך לחשוב בצורה יצירתית ולמצוא פתרונות לאתגרים.
באתר TED, יש המון סרטונים על נושא הליווי העסקי והמנטורינג. מצורף אחד מהם, בו מסביר סיימון אוליבר סינק (סופר ומרצה בריטי-אמריקאי מוערך ומפורסם) מדוע מנהיגים טובים יכולים לגרום לך להרגיש בטוח.
קרדיט – Ted | Simon Sinek