אסטרטגיה עסקית

חשיבות האסטרטגיה העסקית

קביעת אסטרטגיה עסקית לעסקים קטנים ובינוניים הינה ליבו של תהליך ייעוץ עסקי מקצועי. אסטרטגיה היא לא רק מילים גדולות הנרשמות על הדף, אלא קווי מתאר להתנהלות העסקית נכונה ומחייבת לאורך זמן.

בעלי עסק קטן או בינוני, אינם "פטורים" מהכנת תוכנית עסקית מוסדרת לטווח הארוך והקצר, רק בגלל גודלו של  העסק שלהם. תוכנית כזו איננה נחלתם הבלעדית של ארגונים גדולים הבונים אסטרטגיה ארגונית מורכבת. עוסק זעיר, כמו בעל עסק גדול, צריך תכנון מסודר המקיף את כל היבטי הפעילות העסקית השונים בכדי:

  • לייצב את הפעילות הפיננסית שלו
  • להגיע ללקוחות חדשים
  • לשמר לקוחות קיימים 

מהי אם כן האסטרטגיה העסקית המתאימה לכם וכיצד תגבשו אותה?

אסטרטגיה עסקית, אדם מראה גרף ממוחשב

יסודות אסטרטגיה עסקית

כבעלי עסק ומנהלים, אתם לעיתים נדרשים לנהל עם השותפים שלכם או עם עצמכם שיחת "יחסינו לאן" הנוגעת להמשך דרכו של העסק. תכנון עסקי נדרש לא רק בעיתות משבר אלא גם בעיתות שגרה והצלחה. זאת, על מנת להבטיח את המשך פריחתו של העסק, עמידותו מול מתחרים והתמודדות עם שינויים שונים בפלח השוק שלו.

תכנון אסטרטגי נסמך על החזון העסקי וכולל מספר היבטים ובהם:

01

ניתוח ביצועי העסק הנוכחיים ובחינת המצב המצוי מול המצב הרצוי

02

הבנת דרכי ההתנהלות הפיננסית של העסק ומציאת נקודות תורפה הפוגעות בהכנסות

03

זיהוי התהליכים הניהוליים בעסק וטיובם

04

בחינת קהלי היעד, יציבות פלח השוק ושינויים של התקופות האחרונות

05

הגדרת ערוצי שיווק ויציאה לשווקים חדשים

06

פיתוח תהליכי המכירה ובחינת יעילותם והצלחתם מול הלקוחות

פסק הזמן והמשאבים הנדרשים לביצוע ניתוח כזה אינם זמינים תמיד לבעלי העסק השקועים בפעילות הניהול היום יומית. היות וחלקם מרגישים שהם עסוקים בהישרדות. ניתוח מסוג זה דורש גם ידע וניסיון קודם בתהליכים דומים ונקודת מבט אובייקטיבית ונטולת הטיות על העסק והתנהלותו.

יועץ מנוסה המעניק ליווי עסקי מקצועי יוכל לעזור לכם בנקודה זו.

graphicCreated with Sketch.

רוצים לקבל עוד פרטים על השירות?
מעוניינים להגדיר אסטרטגיה עסקית לעסק שלכם?

לחצו כאן ליצירת קשר

קביעת מטרות ויעדים לטווח הארוך והקצר

לאחר שבחנתם וניתחתם את מצבכם הנוכחי, הגיע הזמן להחליט כיצד תמשיכו לנהל את העסק בעתיד. אין צורך לחשוש מבניית אסטרטגיה עסקית מוסדרת. סביר להניח, שגם היום, הנכם נצמדים לאסטרטגיה מסוימת. אסטרטגיה זו נובעת מהרגלים, אופי האישיות שלכם והניסיון הניהולי והעסקי שלכם. מה שתעשו עכשיו, הוא פשוט להניח את ההרגלים הללו בצד ולרשום בצורה מוסדרת את הכיוון העסקי שלכם בדמות מטרות ברורות ויעדים מדידים וברי השגה. יעדים אלו יהיו נר לרגליכם בהמשך הפעילות העסקית שלכם ויעזרו לכם להגיע למקומות הרצויים.

מוכנות להתמודדות עם שינויים

ניתוח אסטרטגי חכם, מכיר באופי הדינמי של המציאות העסקית ולוקח בחשבון שינויים בקהלי היעד, שינויים באופנות ובהרגלי צריכה ואיומים חדשים המתגלים עם הזמן. האסטרטגיה הנבנית, צריכה להכיל תוכנית מגירה לשיקום מהיר של העסק בשעת משבר והסתגלות לשינויים מהירים או איטיים לאורך זמן. כאשר אתם מנתחים את ההווה העסקי שלכם, אל תשכחו להקדיש גם זמן לתכנון התמודדות עם שינויים ומשברים על מנת שהעסק שלכם לא ייתפס לא מוכן.

האומץ לבנות חזון עסקי

תהליך בניית אסטרטגיה עסקית דורש תעוזה.

ראשית, יש להודות בכך שהעסק דורש ראיה ניהולית רעננה וכי אתם מרגישים כי אתם זקוקים לעזרה בתהליך.

שנית, נדרש אומץ לבנות קווים מנחים ולהתחייב בפני עצמכם כי תעמדו בהם לאורך זמן – למענכם ולמען ההצלחה הכלכלית שלכם. חשוב, כי בניין חזון עסקי כזה יכלול את ה"אני מאמין" העסקי שלכם, את הנגיעה האישית שלכם ובנוסף את הכישרון והניסיון של בעל מקצוע מתחום הייעוץ העסקי והארגוני. 

אני מזמין אתכם לשיחת ייעוץ ראשונית בה נברר את הצרכים העסקיים שלכם ונבין יחד כיצד אנו בונים מחדש תכנון מוצלח, יציב ובר קיימא.

יצירת קשר מהירה

לקבלת עצה או יצירת קשר השאירו פרטים

פגישת היכרות

לקביעת פגישת היכרות לחצו כאן

דילוג לתוכן