סדנה קבוצתית | דפוסי חשיבה ופיתוח חשיבה מגוונת

חשיבה מגוונת

סדנא חוויתית לקבוצות של עד 15 משתתפים מתאימה במיוחד כפתיח לימי דיונים אסטרטגיים

אנו חיים בעולם פתוח, משתנה, מאתגר ורב-גוני. השינויים התכופים בסגנון החיים והאפשרויות האינסופיות הפתוחות בפני כל אחד.ת מאתנו, מציבים בפנינו אתגרים חדשים. לצד שפע המאפשר בחירה כמעט בכל תחום בחיים, לא תמיד אנחנו יכולים לבחור את המציאות שלנו, ולפעמים הדרך להתמודד עם נסיבות מסוימות היא לשנות דפוסי חשיבה ולבחור את נקודת המבט שלנו.

ויקטור פרנקל, אבי תורת הלוגותרפיה*, פסיכיאטר, פילוסוף ומורה, כותב בספרו "האדם מחפש משמעות": "כשאין באפשרותנו לשנות את המצב, האתגר הוא לשנות את עצמנו". כלומר, ללמוד להתבונן מנקודת מבט שונה.

Diverse Thinking (חשיבה מגוונת) פותח בהשראת שיטת הדרכה בינלאומית שנוצרה משיתוף פעולה בין אוניברסיטת הרווארד ומחלקת החינוך של מוזיאון ה-MOMA בניו-יורק.

השיטה משתמשת באמנות ככלי לפיתוח חשיבה יצירתית וביקורתית.

מפגשים בטכניקת חשיבה מגוונת מייצרים, באופן מונחה, דיונים המאפשרים הכרות עם נקודות מבט ודרכי חשיבה שונות ומגוונות. המסגרת מאפשרת למשתתפים להאיר את האופנים השונים בהם אנשים חושבים כמו גם להתבונן על הדרך בה כל אחד ואחת מאתנו בא לידי ביטוי, ומהווה מעין "חדר כושר" להרחבת נקודות המבט שלנו על החיים ולניהול הדפוסים האוטומטיים שלנו.

 

*לוגותרפיה היא שיטת טיפול באמצעות מציאת המשמעות של אירועים וחוויות בחיינו.

 

קהל היעד – עובדים ומנהלים, קבוצות עבודה משותפות, צוותי הנהלה

מה נעשה במהלך המפגש?

01

נחשף להבדלים שבין דפוסי חשיבה של אנשים שונים

02

נחווה באופן מעשי את דפוסי החשיבה שלנו

03

נבדוק איך דפוסי חשיבה אלה משפיעים על ההתנהגות וההחלטות שלנו

04

נבין איך ההבדלים בין דפוסי החשיבה של אנשים שונים משפיעים על היחסים ביניהם

05

ננסה למצוא דרכים לנהל את דפוסי החשיבה שלנו, במקום שהם ינהלו אותנו

06

נהנה מחוויה חדשה המעניקה לנו כלים לשיפור כישורי הניהול שלנו

דפוסי חשיבה
הסדנה מתאימה לאלו שרוצים לשפר את כישורי הניהול שלהם באמצעות יישום טכניקה שפותחה בהשראת מודל בינלאומי לפיתוח חשיבה
graphicCreated with Sketch.

רוצים לקבל עוד פרטים על הסדנה?
מעוניינים להקנות לעובדים ולמנהלים כלי חשיבה מגוונים?
שואפים לייצר תהליכי חשיבה אסטרטגיים פוריים?

לחצו כאן ליצירת קשר

מה אמרו אלו שהשתתפו בהרצאה:

01

"הבנתי שאקסל לא מספיק. יש עוד המון בתוכנית חוץ ממספרים"

02

"אחרי ההרצאה הבנתי מה לדרוש מהיועץ שכותב לי את התוכנית"

03

"הבנתי מה החשיבות ולכן החלטתי לכתוב את הבסיס בעצמי בסיוע המנטור שלי  ורק אז להוציא את הכתיבה החוצה"

04

"למדתי למה תקציר המנהלים קריטי ואיך הוא איך עושה את השינוי"

יצירת קשר מהירה

לקבלת עצה או יצירת קשר השאירו פרטים

פגישת היכרות

לקביעת פגישת היכרות לחצו כאן

דילוג לתוכן