דילוג לתוכן

ייעוץ אסטרטגי עסקי

למה חשוב לקבל ייעוץ אסטרטגי?

הגדרת אסטרטגיה עסקית לעסקים, חברות וארגונים, הינה ליבו של תהליך ייעוץ עסקי מקצועי. אסטרטגיה היא לא רק מילים גדולות הנרשמות על הדף, אלא קווי מתאר להתנהלות עסקית נכונה ומחייבת לאורך זמן.

גם בעלי עסק קטן או בינוני, אינם "פטורים" מהכנת תוכנית עסקית מוסדרת לטווח הארוך והקצר, רק בגלל גודלו של  העסק שלהם. תוכנית כזו איננה נחלתם הבלעדית של ארגונים גדולים הבונים אסטרטגיה ארגונית מורכבת לאורך שנים. 

כל חברה או עסק, בכל גודל שהוא, צריך תכנון מסודר המקיף את כל היבטי הפעילות העסקית השונים בכדי:

  • להגיע ללקוחות חדשים, לשמר את הקיימים ולצמוח
  • לטייב את הפעילות הפיננסית שלו
  • להשיג את העובדים או נותני השירותים הטובים ביותר בתחום
  • להשקיע במחקר ופיתוח, לשפר את תהליכי התפעול, הניהול והאדמיניסטרציה ולדייק את המטרות והיעדים העסקיים

 

מהי אם כן האסטרטגיה העסקית המתאימה לכם וכיצד תגבשו אותה?

ייעוץ אסטרטגי עסקי, אדם מראה גרף ממוחשב

יסודות אסטרטגיה עסקית

כבעלי עסק ומנהלים, אתם לעיתים נדרשים לנהל עם השותפים שלכם או עם עצמכם שיחת "יחסינו לאן" הנוגעת להמשך דרכו של העסק. תכנון עסקי נדרש לא רק בעיתות משבר אלא גם בעיתות שגרה והצלחה. זאת, על מנת להבטיח את המשך פריחתו של העסק, עמידותו מול מתחרים והתמודדות עם שינויים שונים בפלח השוק שלו.

תכנון אסטרטגי נסמך על החזון העסקי וכולל מספר היבטים ובהם:

01

ניתוח ביצועי העסק הנוכחיים ובחינת המצב המצוי מול המצב הרצוי

02

הבנת דרכי ההתנהלות הפיננסית של העסק ומציאת נקודות תורפה הפוגעות בהכנסות

03

זיהוי התהליכים הניהוליים בעסק וטיובם

04

בחינת קהלי היעד, יציבות פלח השוק ושינויים של התקופות האחרונות

05

הגדרת ערוצי שיווק ויציאה לשווקים חדשים

06

פיתוח תהליכי המכירה ובחינת יעילותם והצלחתם מול הלקוחות

פסק הזמן והמשאבים הנדרשים לביצוע ניתוח כזה אינם זמינים תמיד לבעלי העסק השקועים בפעילות הניהול היום יומית. ניתוח מסוג זה דורש גם ידע וניסיון קודם בתהליכים דומים ונקודת מבט אובייקטיבית ונטולת הטיות על העסק והתנהלותו.

יועץ מנוסה המעניק ליווי עסקי מקצועי יוכל לעזור לכם בנקודה זו.

graphicCreated with Sketch.

רוצים לקבל עוד פרטים על השירות?
מעוניינים להגדיר אסטרטגיה עסקית לעסק שלכם?

לחצו כאן ליצירת קשר

קביעת מטרות ויעדים לטווח הארוך והקצר

לאחר שבחנתם וניתחתם את מצבכם הנוכחי, הגיע הזמן להחליט כיצד תמשיכו לנהל את החברה בעתיד. אין צורך לחשוש מבניית אסטרטגיה מוסדרת. היא תאפשר לכם לראות במדוייק ובאופן בהיר את המשך הדרך, לזהות סטייה מהנתיב ולהחליט גם איך, אם צריך, לבצע חישוב מסלול מחדש. 

סביר להניח, שגם היום, אולי אפילו שלא במודע, הנכם נצמדים לאסטרטגיה מסוימת. ככל הנראה, היא מבוססת על הרגלים, מבנה האישיות שלכם, הניסיון הניהולי והעסקי שרכשתם והציפיות שלכם מהעסק, החברה, העובדים ומכם. מה שתוכלו לעשות עכשיו, הוא פשוט להניח את ההרגלים הללו בצד ולחשוב אחרת, יחד עם איש מקצוע מיומן, כדי להגדיר את הכיוון העסקי, היעדים והמטרות בצורה ברורה, מדידה וברת השגה.

יעדים אלו יהיו נר לרגליכם בהמשך הפעילות העסקית שלכם ויעזרו לכם להגיע למקומות הרצויים.

מוכנות להתמודדות עם שינויים

ייעוץ אסטרטגי חכם, מכיר באופי הדינמי של המציאות העסקית ולוקח בחשבון שינויים בקהלי היעד, שינויים באופנות ובהרגלי צריכה ואיומים חדשים המתגלים עם הזמן. 

האסטרטגיה הנבנית, צריכה להכיל תוכנית מגירה לשיקום מהיר של העסק בשעת משבר והסתגלות לשינויים מהירים או איטיים לאורך זמן. כאשר אתם מנתחים את ההווה העסקי שלכם, אל תשכחו להקדיש גם זמן לתכנון התמודדות עם שינויים ומשברים על מנת שהחברה שלכם לא תיתפס לא מוכנה.

האומץ לבנות חזון עסקי

בניית אסטרטגיה עסקית מצריכה תעוזה וראייה חיצונית ומקצועית של יועץ מנוסה, שאינו מעורב רגשית (בניגוד אליכם), עם ניסיון במגוון דיסיפלינות וכמובן עם רקע כלכלי / חשבונאי וניהולי. התהליך מבוסס על מספר אבני דרך ומבוצע יחד איתכם ועל בסיס ה"אני מאמין" העסקי שלכם, בשילוב עם המקצועיות, הכישרון והניסיון של בעל מקצוע מתחום הייעוץ העסקי והארגוני.

כדי לצאת לדרך, ראשית יש להודות בכך שהעסק דורש ראיה ניהולית רעננה וכי אתם מרגישים כי אתם זקוקים לעזרה בתהליך. שנית, נדרש אומץ לבנות קווים מנחים ולהתחייב בפני עצמכם כי תעמדו בהם לאורך זמן – למענכם ולמען ההצלחה הכלכלית שלכם. 

אם אתם בשלים להתחיל בתהליך, אני מבטיח לכם שהוא יהיה מעניין, מאתגר ובעיקר מקדם את הפעילות העסקית שלכם. 

אני מזמין אתכם לשיחת ייעוץ ראשונית בה נברר את הצרכים העסקיים שלכם ונבין יחד כיצד אנו בונים מחדש תכנון מוצלח, יציב ובר קיימא.