ניהול חברה היא משימה לא פשוטה, המורכבת ממספר רב של תהליכים ומשימות (ארגון שיטות העבודה בעסק, בניית אסטרטגיה עסקית, בניית מהלכי שיווק, בחירת עובדים נכונה ושמירה על שביעות רצון במקום העבודה, תקשורת פנים ארגונית, מעקב אחרי המתחרים, מציאת לקוחות חדשים ושמירה על הקיימים, ניהול הרווחיות, פיתוח העסק מבחינה כלכלית ועוד).
התוצאות של ניהול נכון מביאות כמעט תמיד להצלחות עסקיות ומחזקת את התחושה של שליטה בנעשה והצלחת העסק לטווח הרחוק. כאשר נוצרות בעיות באחד מחלקי הפאזל הדבר עלול לגרור לקשיים אחרים במבנה העסק ולגרום לירידה בתוצאות העסקיות.
ייעוץ ניהולי וארגוני
אף אחד לא נולד מנהל ובדרך כלל זהו תהליך שיכול לקחת שנים על מנת להפוך להיות מנהל מעולה. אבל באמצעות ייעוץ ארגוני ניהולי, ניתן לפתח יכולות ניהול, לשלב את המאפיינים האישיים והמקצועיים ולטפח את כישורי הניהול כך שנשפר בצורה משמעותית את התוצאות העסקיות.
ניהול עסק נכון – מה השיטות שיובילו לשיפור ההישגים?
- ניהול ישיבות – האם יש ישיבות קבועות של צוות ההנהלה? כל כמה זמן הן נערכות? האם הישיבות נערכות בזמן? מה אורך הישיבות? האם יש בהן החלטות מעשיות או שאתה מרגיש שהן בזבוז זמן? ניהול ישיבות הוא אמנות בפני עצמה, חשוב מאוד לדעת איך לנהל את הישיבה בצורה נכונה ושתוביל לתוצאות להן היא נועדה. בעסקים רבים הישיבות אינן אפקטיביות וגורמות לבזבוז זמן יקר של העובדים הבכירים.
- ניהול זמן נכון – אחת הבעיות הגדולות של מנהלים, הוא הרצון לשלוט בכל הפרטים הקטנים והגדולים בחברה, אך זאת משימה בלתי אפשרית מכיוון שהזמן של כולנו מוגבל בסופו של דבר. ייעוץ ניהולי יעזור למנהל לתעדף משימות, להאציל סמכויות ולנהל משימות כך שלתהליכי העבודה יהיו לוחות זמנים מוגדרים.
- קבלת החלטות – ניהול נכון של עסק, בנוי על האופן בו המנהל מקבל את ההחלטות העסקיות ברמה השנתית והיומיומית. במהלך הייעוץ, נבדקת ההיסטוריה הקרובה וגם הרחוקה של המנהל ומנתחים כיצד מבוצעים תהליכי קבלת ההחלטות. האם קיימים גורמים המקשים או מפריעים לקבלת ההחלטות. והאם ניתן לשפר בכדי ליצור תהליך ברור ,ממוקד ומקצועי שעוזר בקבלת החלטות מדויקות עבור החברה.
- מיקוד עסקי – בתהליך המיקוד העסקי, נבחנות המגמות השונות של השוק, מבררים מי המתחרים, הלקוחות, הספקים, אנשי המפתח בעסק על מנת להגדיר יעדים ברורים ומדויקים, ברי השגה ומדידים.
- אסטרטגיה עסקית – ביסוס תהליכים של אסטרטגיה עסקית וניהולית אשר תעזור להוביל את החברה להצלחה עסקית.
- כלים ניהוליים – הרחבת ארגז הכלים הניהוליים והכישורים האישיים שמאפשרים לעזור בקבלת החלטות נכונות יותר בעתיד והתמודדות עם אתגרים ניהוליים ובין אישיים.
ב'אלדר יועצים' יודעים לאבחן את הבעיות הניהוליות ולהתאים להן את הפתרונות הנכונים, המדויקים והמתאימים ביותר. 'אלדר יועצים' מתמחה במתן שירותי ייעוץ עסקי, אסטרטגי, ניהולי ופיננסי. אנחנו מתמחים במתן ייעוץ ארגוני ניהולי לעמותות וחברות, ולעסקים קטנים ובינוניים, כמו כן אנו מציעים שירותי מנטורינג, ליווי עסקים משפחתיים, ייעוץ עסקי, ייעוץ כלכלי ופגישות הדרכה.
אנו מעניקים ללקוחותינו, כלים פשוטים, מדויקים ומקצועיים המתאימים בדיוק לצרכים שלהם. אנו מחויבים לתוצאות שלכם.
אם אתם מעוניינים לשמוע עוד על ייעוץ ארגוני ניהולי, אתם מוזמנים להתקשר לטלפון נייד: 052-3588322 או למשרד: 072-2616363 או ליצור קשר כאן.
